银川市兴庆区的喆啡锐品酒店如今焕发出新的生机。这家拥有116间智能客房、配备多功能会议室和健身房等现代化设施的智慧型酒店，让每一位入住客人的体验都得到显著提升。然而，谁能想到这里曾经是沙湖宾馆？在酒店餐饮区，经验丰富的厨师们正在制作着地道的沙湖大馒头和胡辣汤等特色小吃，熟悉的美味背后，却是全新的场景与服务。

这家酒店的转变源于一次主动求变的探索。作为银川市曾经的接待型老牌酒店，沙湖宾馆因设施陈旧、经营单一，逐渐失去了市场竞争力，运营效益持续低迷。面对这一地理位置优越但长期低效运转的资产，宁夏农垦集团有限公司并未选择简单的关停，而是将其列为重要的盘活项目。集团确立了"创新思路、整合资源、转换功能、升级业态"的发展方针，开启了一场关于转型与突破的探索。

在转型过程中，找准发展路径成为关键。宁夏农垦集团旗下企业沙湖旅游股份有限公司积极对接市场，引入锦江酒店集团的专业运营团队，采取"资产+运营+服务"的合作模式，投入3000万元对酒店进行全面改造升级。这次改造并非简单的重建，而是在保留城市记忆与融合现代元素之间找到了平衡点：建筑外观延续原有风貌，内部设施全面升级；早餐厅原址保留，并重新召回了原来的厨师团队，让经典小吃在新的场景中焕发活力；同时引入智能控制系统，打造商务中心，推动酒店向"商务+旅游+会展"综合型高端酒店转型升级。

沙湖宾馆的重生是宁夏农垦系统推进资源盘活、深化国企改革的一个缩影。近年来，集团以"资源优用、效益优先"为导向，通过分类施策、租售并举、政企联动等多种方式，全面推进存量资产盘活工作，使一批老旧设施焕发新生，让低效资源实现价值重构。

据宁夏农垦集团相关负责人介绍，近年来集团以"存量变现、低效提质、资源重构"为核心，建立起了四级分类台账，并创新实施"以租促售"模式。通过抢抓政策窗口期，集团累计盘活存量房产超16万平方米，回笼资金近7亿元，有效化解了超过6800万元的关联债务。仅2025年，就完成了3.89万平方米的存量资产盘活，实现资金回笼1.1亿元。

在土地运营方面，集团采取"全域整治+市场化转化"双轮驱动策略，实施国土综合整治与耕地提质改造项目，新增耕地面积达2.5万亩，并通过建立指标交易体系实现了超过2.26亿元的收益。其中，2025年完成新增耕地指标入库6658亩，为后续市场化运作奠定了坚实基础。

从一栋楼的改造到一片区域的提质升级，宁夏农垦集团正以系统思维推动资源高效流转和价值再造。未来，集团将继续深化"盘活存量、提质增效"的发展理念，将更多闲置资产和低效用地融入现代农业、文化旅游等主业链条，让每一项资源都焕发新的活力。